Pin 初投稿です
フォローアップ フォローアップを投稿

投稿者 光田貫 日時 2001 年 1 月 13 日 01:56:56:

こんにちは、３期生の光田です。

昨年末より日本を離れＵＫへIT-Consultantの勉強に行ってました。
で、休暇で帰国時に自宅に届けられていたRMCA-INFORMATIONでこちらの掲示板を知り早速の投稿です。
浦島さん、元気でやってますよ。

最近つらつらと考えている事です。

企業にとって本当に役に立つコンサルティングファームは、戦略系とシステム系（会計系）のどちらかとよく聞かれます。

戦略系コンサルは、「戦略の方向性が定まっていないのにシステムだけをいじっても意味がない」と言うし、一方、アクセンチュア（元ＡＣ）などのシステム系の言い分としては、「情報システムなしの戦略こそ意味がない」といったところでしょう。

どちらの言い分もそれぞれもっともですが、企業にとって実際に役に立つコンサルティングというのは、戦略とシステムの両ソリューションをワンストップで提供するコンサルティングなのでしょうね。

これが出来れば無敵！がんばらねば。
それではまた。
Sincerely KAN

Pin フォローアップ:


Icon フォローアップを投稿

氏名:
E メール:

件名:

コメント:

リンクの URL (任意):
リンクの題名:
画像の URL (任意):

[ フォローアップ ] [ フォローアップを投稿 ]