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組織が人間の集合体である以上、根底にある文化・風土にまで切り込まない限り、本当の変革はありえない。真に実効力のある内部統制を確立するためにも、「組織変革」とその実行のためのリーダーシップが要諦となる。
本セミナーは様々な企業実例を基にした講義と参加者自らが体験する実習により「自社の生産性と顕在するリスクを診断し組織を変革していくリーダーの資質」を体験的に学ぶ。

●講師プロフィール
平尾　貴治　氏
�潟Vー･シー・アイ　コアコンサルタント　/　社会保険労務士

流通業にて販売部門・人事部門の管理職を歴任。
その後医療法人の事務局長を経て独立。2001年より�潟Vー･シー･アイのコアコンサルタントとして現在に至る。
2002年11月社会保険労務士資格取得。建設・IT・メーカー・生命保険・商社・学校法人等の実績があり、明快な理論にもとづいたわかり易い解説で定評がある。

◆専門分野
●組織風土改革（自らの企業破綻経験を基に、数々の会社にてコンサルテーション活動を行う）。
●管理職のための労務管理。
●キャリアコンサルタント。
●病院及び医院の経営改革。

●当日プログラム概要（予定）
12：30　：　開場
13：00　：　開演・司会挨拶
◎オリエンテーション「内部統制時代のリーダーのあり方」
◎会議実習と講義「本当の話合いのできる集団とは」
　 本当のコンセンサスとは何か
　 集団の生産性の検証
　 集団討議のコンテントとプロセス　―価値統合のためのリーダーシップとは―
◎実習と講義「職場の現状診断」
　 組織の本質を診断するためのシンプルな質問法
　 組織の判断を鈍らせる認識プロセスとは何か　 （17：30終了予定）

参加費　(お一人様：テキスト代・資料・消費税を含みます)

非会員

RMCA会員