○ 第5回 2007年12月
「リスク分散による第2新卒採用とそのリスク」

○ 第4回 2007年11月
「就職活動における学生達のリスクマネジメント(2)」

○ 第3回 2007年10月
「就職活動における学生達のリスクマネジメント(1)」

○ 第2回 2007年9月
「人財確保のためのリスク軽減」

○ 第1回 2007年8月
「クロージング活動におけるリスク」

○ 作者プロフィール
 
 

わたなべ あつし
日本リスクマネジャー&コンサルタント協会認定 シニアリスクコンサルタント

営業職としてキャリアをスタートしたが
新人教育担当の経験から研修や人事職に興味を持ち、
現職では、採用部門に特化した部署に属し
新卒・第二新卒の採用・受け入れ研修・配属関連業務等を行っている。


企業として人材(=人財)確保は会社の存続に関わることだ。
団塊の世代が大量退職をしていき、人口減少という背景からも
新規学卒者に対する有効求人倍率が2倍を超え
「超売手市場」と言われている中で人事担当者は採用活動を行っている。
そして、あなたの周りに『新しい人財』として配属されるのだ。

『新しい人財』はどういう世代なのか。
今すぐではないかもしれませんが、
将来的に【人財リスク】に対して考えなければならないときが来るでしょう。

そのときのために少し触れてみてください。


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  認定教育機関養成講座23期卒業生による自主的なリスクマネジメント勉強会

 

 
 
 


 
 
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